苏孜阿普片公司目前仅有马鹿塘二期电源项目在建，且要到08年以后投产，预计09年才能初步产生效益。因此短期并看不到发电业务带来的业绩推动，公司业绩增长主要依赖供电量的高速增长，以及电价的有利变化。
中国天津，2012年9月14日–家得宝公司于今日宣布将关闭其在中国的所有七家大型家居建材零售商店，公司的业务重点将转向专业零售店和上销售。这七家商店分别位于天津、西安和郑州。 关店将影响到850名左右的员工。公司将为受影响的员工提供离职补偿以及再就业支持服务。 家得宝董事会主席兼首席执行官弗兰克·布莱克(FrankBlake)表示：“关闭门店是一个非常艰难的决定。我们衷心感谢中国门店的全体员工为公司做出的贡献，并希望他们能顺利度过这一过渡时期。” 尽管家得宝决定关闭大型零售商店，但公司将保留团队，专注于开发新的商业模式，继续市场研究和开发方面的工作。公司也将继续经营最近在天津开设的两家专业零售店——分别为涂料地板专业零售店和典藏家家居专卖店。此外，公司将考虑与多家中国领先的电子商务站合作。家得宝公司相信这种专业零售店和上销售的结合将更能满足中国消费者的需求和购物习惯。 弗兰克·布莱克表示：“在过去的六年中，我们在中国市场积累了很多经验。我们会将我们的中国经验应用到新的业务领域，继续为我们的中国顾客朋友提供有价值的服务，同时为我们的股东创造价值。” 公司在中国将继续拥有170名左右的员工，他们将任职于在2002年成立的上海和深圳全球采购业务、新商业模式团队以及专业零售店。 关店工作预计将使公司在2012第三季度承担约为1.6亿美元左右的税后费用，或稀释后每股费用约为0.1美元。这主要将包括商誉及其他资产减值损失、租赁合约终止、员工离职补偿等相关工作的费用。在不计入关店产生的约为0.1美元稀释后每股费用支出的情况下，家得宝公司证实在2012财年其稀释后每股收益预计仍将增长19%，达到2.95美元，与此前的预期相符。
驾机重飞客机路线
有了各个环节的有效支持和制约，必然会抑制盲目投入和奢华攀比的心态，也制约了票价的无序。市场化不是简单地把文化推向市场，也不是一切为了票房。忽视了文化产品的特殊属性和功能，将会导致文化市场单一化、庸俗化。
加拿大统计局(Statistics Canada)公布的数据显示，加拿大3月贸易帐盈余规模收窄且逊于预期，因能源出口创近两年最大降幅。数据显示，加拿大3月贸易盈余规模收窄至0.8亿加元，预期盈余1.3亿加元，前值修正为盈余8.5亿加元，初值盈余2.9亿加元。
